IA en el anàlisis financiero

27.08.2026
Guía de Repaso: Análisis Financiero y Toma de Decisiones con IA
Cierre del curso · CEC-EPN

Guía de Repaso: Análisis Financiero y Toma de Decisiones con IA

Todo lo visto en las 4 unidades del curso, con fórmulas, indicadores y prompts listos para reusar — construido sobre el caso Andes Comercial S.A.

4
unidades
12
clases
20+
indicadores y fórmulas
1
caso: Andes Comercial S.A.
De dónde venimos

Las 4 unidades, en una sola mirada

El curso partió de los fundamentos del análisis financiero y terminó tomando decisiones de inversión reales — siempre con la IA como herramienta de apoyo, nunca como reemplazo del criterio profesional.

Unidad 1

Fundamentos y la IA

  • Liquidez, rentabilidad, solvencia, riesgo
  • Punto de equilibrio y apalancamiento
  • Flujo de caja y flujo de fondos
  • Herramientas de IA aplicadas a finanzas
Unidad 2

Estados Financieros

  • Balance General
  • Estado de Resultados
  • Flujo de Efectivo y Fuentes y Usos
  • Análisis horizontal y vertical
Unidad 3

Indicadores y Ratios

  • Liquidez y capital de trabajo
  • Solvencia y endeudamiento
  • Gestión, eficiencia y rentabilidad
  • Riesgo financiero y morosidad
Unidad 4

Toma de Decisiones

  • Valor Actual Neto (VAN)
  • Tasa Interna de Retorno (TIR)
  • Análisis de sensibilidad
  • Recomendaciones ejecutivas con IA
El hilo conductor: Andes Comercial S.A.
EmpresaDistribuidora de electrodomésticos y equipos para el hogar
Ventas mensuales$150.000
Utilidad neta$6.000 (margen 4%)
Activo total / Pasivo total$100.000 / $60.000
Endeudamiento60%
Cada clase usó los mismos datos de Andespara que los resultados conectaran entre sí
Unidad 2

Los tres estados financieros

Cada uno responde una pregunta distinta sobre la misma empresa. Ninguno basta solo.

Balance General

Una foto en un instante: qué tiene y qué debe la empresa hoy

→

Estado de Resultados

Una película del periodo: cuánto ganó la empresa

→

Flujo de Efectivo

La verificación: si esa ganancia se convirtió en efectivo real

Ecuación contable

La base de todo Balance General, sin excepción.
Activo = Pasivo + Patrimonio
Andes: $100.000 = $60.000 + $40.000

Estructura del Estado de Resultados

De ventas a utilidad neta, restando en cascada.
Ventas − Costo de ventas = Utilidad bruta
Utilidad bruta − Gastos operativos = EBIT
EBIT − Intereses − Impuestos = Utilidad neta
Andes: $150.000 → $60.000 → $12.000 → $6.000

Flujo de caja

Mide el efectivo real, más allá de la utilidad contable.
Saldo inicial + Entradas − Salidas = Saldo final
Andes: $12.000 + $10.000 neto = $22.000

Análisis horizontal vs. vertical

Dos formas de leer la misma cifra.
Horizontal: variación entre periodos (%)
Vertical: partida / total del periodo (%)
Ventas de Andes: +15,4% vs. mes anterior
Unidad 3

Indicadores y ratios financieros

Cinco preguntas que todo analista financiero hace sobre una empresa — como los signos vitales de un paciente.

Liquidez y Solvencia
Gestión y Eficiencia
Rentabilidad
Riesgo y Morosidad

Razón corriente

Activo corriente / Pasivo corriente
Andes: 40.000/25.000 = 1,6 veces

Capital de trabajo

Activo corriente − Pasivo corriente
Andes: 40.000 − 25.000 = $15.000

Prueba ácida

(Activo corriente − Inventario) / Pasivo corriente
Andes: (40.000 − 10.000)/25.000 = 1,2 veces

Razón de solvencia

Activo total / Pasivo total
Andes: 100.000/60.000 = 1,67 veces

Razón de endeudamiento

Pasivo total / Activo total
Andes: 60.000/100.000 = 60%

Apalancamiento

Pasivo total / Patrimonio
Andes: 60.000/40.000 = 1,5 veces

Rotación de inventarios

Costo de ventas / Inventario
Andes: 90.000/10.000 = 9 veces al año

Rotación de cuentas por cobrar

Ventas / Cuentas por cobrar
Andes: 150.000/15.000 = 10 veces al año

Rotación de activos totales

Ventas / Activo total
Andes: 150.000/100.000 = 1,5 veces

Días de cobro (DSO)

(Cuentas por cobrar / Ventas) × 365
Andes: 36,5 días

Margen bruto / operativo / neto

Cada nivel de utilidad / Ventas
Andes: 40% / 8% / 4%

ROA — retorno sobre activos

Utilidad neta / Activo total
Andes: 6.000/100.000 = 6%

ROE — retorno sobre patrimonio

Utilidad neta / Patrimonio
Andes: 6.000/40.000 = 15%

¿Por qué ROE > ROA?

Cuando hay deuda, la misma utilidad se reparte sobre un patrimonio más chico que el activo total: eso eleva el ROE. Es el efecto del apalancamiento financiero.

Cobertura de intereses

EBIT / Intereses
Andes: 12.000/4.000 = 3,0 veces

Índice de morosidad

Cartera vencida / Cuentas por cobrar
Andes: 3.000/15.000 = 20%

Prueba de estrés

Simula el peor caso: ¿qué pasa si la cartera vencida nunca se cobra?
Andes: utilidad neta cae de $6.000 a $3.000 (margen 2%)
Unidad 4 · El cierre del caso

Decidir sobre el futuro: VAN, TIR y sensibilidad

El proyecto de expansión de Andes Comercial: $50.000 de inversión, tres años de flujos futuros, y la decisión final del Comité de Inversión.

VAN
TIR
Sensibilidad

Valor Actual Neto

Cuánto vale hoy el dinero que un proyecto generará en el futuro.
VAN = −Inversión + Σ [ Flujo año n / (1 + tasa)ⁿ ]
Inversión: $50.000 · Flujos: $20.000 / $25.000 / $30.000 · Tasa: 12%
VAN = $9.140 → el proyecto conviene

Tasa Interna de Retorno

La tasa a la que el VAN se vuelve exactamente $0. Se calcula con Excel o IA, no a mano.
Regla: si TIR > tasa de descuento → se acepta el proyecto
Andes: TIR ≈ 21,6% vs. tasa de descuento 12% → se acepta
Tres escenarios, un solo proyecto
Optimista (+20% en flujos)VAN ≈ $20.968
BaseVAN = $9.140
Pesimista (−20% en flujos)VAN ≈ −$2.688
LecturaSólido en base y optimista; vulnerable si las ventas caen

El veredicto final del curso

Se recomienda ejecutar el proyecto de expansión con monitoreo trimestral de ventas y del flujo de caja, dado que el escenario pesimista muestra VAN negativo. Un buen veredicto siempre se sostiene con datos verificados, no con la respuesta de la IA sin revisar.

La IA como herramienta, no como piloto automático

Prompts que puedes reutilizar

La misma estructura de siempre: rol, datos, tarea, formato y restricción. Cámbiala según lo que necesites calcular.

Verificar un cálculo
Actúa como analista financiero. Utiliza únicamente estos datos: [pega tus datos aquí].
Calcula [indicador o estado financiero que necesites]. Muestra la fórmula antes del resultado.
No inventes datos ni supongas información no entregada.
Diagnóstico integrador (varios indicadores a la vez)
Actúa como analista de riesgo financiero. Utiliza únicamente estos datos: [liquidez, solvencia,
rentabilidad, morosidad, etc.]. Da un diagnóstico de riesgo (bajo/moderado/alto) y una recomendación.
Muestra qué dato sustenta cada afirmación. No inventes datos.
Evaluar una decisión de inversión
Actúa como analista financiero. Inversión = [monto]. Flujos proyectados: [año 1, año 2, año 3].
Tasa de descuento = [%]. Calcula el VAN y la TIR del escenario base, y recalcula el VAN en un
escenario optimista (+20%) y uno pesimista (−20%). Recomienda si conviene invertir. No inventes datos.
Informe ejecutivo final
Actúa como analista financiero. Utiliza únicamente estos datos: [resumen de indicadores clave].
Redacta un informe ejecutivo de máximo 8 líneas para la gerencia: situación financiera, riesgos
y una recomendación. Muestra en qué dato se basa cada afirmación.

Antes de confiar en cualquier respuesta de IA

1

Verifique los datos

Confirme que la IA usó solo lo que le entregaste, sin inventar cifras.

2

Pida el razonamiento

Exija la fórmula y el cálculo antes de la conclusión, nunca solo el resultado final.

3

Recalcule un dato a mano

Al menos una cifra, para confirmar que el resto también es correcto.

Para seguir practicando

Recursos adicionales

Un buen análisis financiero no se queda solo dentro de la empresa: un analista también necesita saber cómo está el mercado y el país. Estas tres fuentes reales te dan ese respaldo — no son datos ficticios como los de Andes, son la fotografía real de la economía ecuatoriana.

Nivel empresa

Supercias

  • Balance y Estado de Resultados reales de una empresa puntual
Nivel sector

INEC

  • Ventas, empresas y empleo agregados por sector económico
Nivel país / mes a mes

SRI

  • Actividad económica, ventas declaradas y recaudación, actualizadas cada mes

¿Por qué le importa esto a un analista financiero?

1

Respaldo real, no solo cifras propias

Comparar a Andes contra datos oficiales convierte una opinión en un análisis defendible ante gerencia, un banco o un inversionista.

2

Saber cómo va el mercado

Un crecimiento de ventas del 15% se lee distinto si el sector creció 3% (Andes gana terreno) o si creció 25% (Andes se queda atrás).

3

Entender el entorno del país

La recaudación y la actividad empresarial del SRI muestran si la economía en general se está expandiendo o contrayendo — contexto que ninguna empresa controla, pero que afecta a todas.

Gracias por el curso

Doce clases, cuatro unidades, y una sola empresa ficticia que les permitió ver cómo se conecta todo: el Balance con el Estado de Resultados, la utilidad con el flujo de caja, los indicadores con la decisión de invertir.

La IA aceleró cada cálculo. El criterio profesional — el de ustedes — siempre tuvo la última palabra.

Análisis Financiero y Toma de Decisiones con Inteligencia Artificial · CEC-EPN

Econ. Marco Acosta

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